Förderung

9 Was wir tun 9 Förderung

Beratung? – Ja gerne! Aber Budget ist grad keines vorhanden? Wir beraten Dich und helfen Dir, Fördergelder von < 90% zu bekommen.

Du brauchst:

  • einen klaren Kopf für
  • eine krisensichere Strategie und
  • machbare, schnell umsetzbare Ideen?

Wir lassen unsere Hirne für Dich und Deinen Betrieb heiß laufen und entwickeln einen durchgreifenden Erfolgsplan für Dich nahezu kostenlos.

Denn als bei der Bafa gelistete Berater fördert das Deutsche Bundesamt für Wirtschaft unsere Leistungen in der Regel mit 2.700,- Euro für Unternehmen in Schieflage.
Dein Einsatz: 300.- Euro.
Und Du bekommst in der Regel 50% auf Deine Anschlussberatung, sofern noch nicht beansprucht.

Alles, was Du dazu zunächst brauchst, ist ein Erstgespräch mit uns.
Hier gehen wir gemeinsam mit Dir die notwendigen Schritte, um die Bafa-Förderung oder auch andere Bundesländer-abhängige Förderungen zu beantragen.

Hilfe! – Wähle aus diesen 4 SOS-Beratungs-Paketen:

Hilfe für 300,– statt 3’000,– Euro und mehr.

Umsatzsteigerung

Betriebsausrichtung & Storytelling

Ist Deine Positionierung zeit- und krisengerecht? Mit einer punktgenauen, strategischen Ausrichtung, einem dazu passenden, spitzen Gastprofil und authentischem Storytelling kannst Du Dich stark von Deiner Konkurrenz abheben und Deine Zukunft sichern.

Umsatzsteigerung

Marketing & Krisenkommunikation

Andere Zeiten, anderes Marketing. Derzeit ist Deine Krisenkommunikation gefragt.
Wir finden optimale Kommunikationswege, schlagende Argumente und Maßnahmen, damit die Buchungszahlen steigen und Du Deine Gäste auch für die Zukunft bindest.

Umsatzsteigerung

Sanfte Renovierung deines Hauses

Marina ist Spezialistin darin, mit wenigen, einfachen Mitteln bereits Großes atmosphärisch und optisch zu bewirken. Sie kennt sich damit aus, Dein Haus, Deine Gastronomie in ein echtes Bijous mit Charisma und Gästehighlights zu verwandeln. Denn wer sich darin wohlfühlt, bleibt und konsumiert.

Umsatzsteigerung

Personalmanagement in der Krise

Wir unterstützen Dich dabei, Lösungen zu finden, wie Du mit Deinem eingegrenzten Mitarbeiterstab gleichwohl sehr gute Leistungen bringen, Qualität liefern und zusätzlich die Motivation und den Goodwill Deines Personals hochhalten kannst.

Gönne Dir unsere Businessberatung für Deine Zukunft. Du kannst sie Dir leisten, wenn Du Dir jetzt Deine Finanzierung sicherst.

100% zufriedene Kunden stimmen uns immer wieder fröhlich:

Mitarbeiterumfrage schaffte Sicherheit. Team trotz Krise voll motiviert und bringt sich im Storytelling tatkräftig mit ein.

„Ende des Jahres hatte unser Hotel einen schweren Stand. Das Businesskonzept wurde auf den Kopf gestellt. Ein Managementwechsel stand an. Das Team war stark verunsichert und – was wir noch nicht wussten – Corona lies später unser Wiedereröffnungsdatum platzen.

Doch was Frau Boje und Frau Hobi in dieser unruhigen Zeit umgesetzt haben, war aussergewöhnlich. Sie schafften es durch behutsame, ehrliche Mitarbeitergespräche, ­‑befragungen und einem Teambuilding-Workshop, unser Personal zu öffnen, ihm Sicherheit zu geben und mit ihm gemeinsam die neue Positionierung und das Storytelling zu „Vino è Musica“ auf den Weg zu bringen.

Die Lockdown-Zeit haben wir genutzt, um unsere Stärken aufzugleisen und Verbesserungen im operativen Geschäft wie Gäste-Highlights auszuarbeiten. Das gab einen großen Motivationsschub und stärkte das Wir-Gefühl sehr.

Wir sind voller Freude, dass wir in wenigen Tagen endlich loslegen und eröffnen dürfen, um zu zeigen, was wir können und wer wir als San-Bernardo-Team wirklich sind.

Herzlichen Dank an die Hotelharmonisierer für ihre grossartige Unterstützung.“

Natascha Colucci
General Manager
Hotel Ristorante San Bernardo

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Sondierungs-Interviews, Teambuilding, Organisationsentwicklung, Interims-Management, Storytelling, Interior-Design, Hotel- und Gastrokonzeption

Strategische Maßnahmenplanung für unsere Gastrofamilie weit weg von trockenen Workshops.

„Vielen Dank für den einmal mehr sehr spannenden und kreativen Workshop von gestern Abend. ... Wenn nur alle Meetings so erfrischend wären wie diejenigen mit Ihnen. In meiner gesamten Berufskarriere habe ich das noch nie erlebt!
Kompliment an Sie, ich werde Sie bei jeder Gelegenheit weiterempfehlen.“

Leo Schaffhauser
Direktor TAVERO AG, Gastronomien
F. Hoffmann-La Roche AG

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Dachmarkenstrategie, Markenführung, Corporate Design

Keine Unternehmensberatung ohne Corporate-Strategie.

„Mit der Corporate-Strategie hat mir Lisa Boje ein kostbares Geschenk mit auf den Weg gegeben. Die Methodik, die sie sehr anschaulich und professionell vermittelt, ist seitdem aus meinem Berufsalltag nicht mehr wegzudenken.

In der Unternehmensberatung fand ich sie in den letzten Jahren besonders hilfreich, um Organisationsprofile zu schärfen, passgerechte Kommunikationsstrategien zu ermitteln und somit Unternehmen erfolgreich neu zu positionieren.

In dezentralen Organisationen mit verschiedenen Standorten oder in Verbänden erweist sich die Corporate-Strategie als besonders wertvoll, um alle abzuholen und gemeinsam eine Vision für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens zu erarbeiten. Der Mehrwert einer pluralistischen Identität wird somit zugunsten der Organisation ausgespielt und eröffnet ihr unerwartete Zukunftsperspektiven.“

Valérie Braidi-Ketter
Kommunikationsleiterin, stellv. CEO Kinderkrebs Schweiz

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Corporate-Strategie,
New Business Management
für die FHNW (Fachhochschule Nordwest-Schweiz)

Überraschende Ergebnisse.
Gesamtes Team geeint.

„Nochmals ein ganz herzliches und großes Dankeschön für Eure Arbeit mit uns. Ihr habt das ganz toll gemacht und das Feedback ist wirklich außerordentlich gut. Eure Vorbereitungen, Eure Führung der Gruppe während den drei Tagen, Euer Fingerspitzengefühl, Eure Arbeitstechnik und und und ... haben uns alle sehr beeindruckt. Mit dem Outcome sind wir sehr glücklich, im Wissen, dass nun unsere Arbeit erst recht beginnt.“

Gaby Zimmerli
Managing Director Ogilvy & Mather

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Sondierungs-Interviews, Teambuilding