🎙️ Wertschätzung Mitarbeiter – Wir sprechen ĂĽber Beispiele

von | 29. November 2021 | Aufzeichnung interaktive Webinare

Wertschätzung Mitarbeiter

Aufzeichnung interaktives Webinar mit Annik Rauh von den Gastro-Angels und Lisa Boje von den Hotelharmonisierern

Da stellst Du Dich als ChefIn wertschätzungstechnisch auf den Kopf und organisierst Events, zahlst Boni, stellst Firmenwägen. Schließlich liegen Dir Deine MitarbeiterInnen am Herzen. Und trotz allem erhältst Du ab und an das Feedback, dass sich KollegInnen nicht wertgeschätzt fühlen?


Woran das liegen kann und wie Du mit kleinen Veränderungen erreichst, dass Deine Wertschätzung bei Deinem Team wirklich ankommt, erfährst Du im Podcast zum Live-Webinar von Salz inner Suppe.
Denn Mitarbeiter wertschätzen ist kein Schnellschuss, sondern ein Dauerlauf.

Shownotes Wertschätzung Mitarbeiter

Goodies & Incentives sind das eine:

  • Geld ist ein Hygienefaktor (nur auf Platz 4)
  • Platz 1 ist tolle Kollegen, toller Chef, Arbeit macht SpaĂź
  • Work-Life-Balance
  • Incentives
  • Mitarbeiterevents
  • Schöne Mitarbeiterräumlichkeiten
  • Hilfe mit Sozialleistugen und Kita
  • Gutes Mitarbeiteressen

Zeit und Zuhören:

  • immer wieder Gespräche fĂĽhren
  • persönlich und nahbar sein
  • ehrlich zuhören
  • ehrlich helfen, auch im Privaten
  • im 1:1 oder auch im Abteilungsmeeting
  • Umfragen starten
  • Ehrlichkeit
  • Schwäche und Unsicherheit zugeben, aber Zuversicht ausstrahlen
  • Sicherheit geben

Konzentration auf sich selbst:

  • Was strahle ich aus?
  • Was wĂĽnsche ich mir vom Tag?
  • Was denke ich ĂĽber meine Mitarbeiter?

Einstellung und ehrliche Annahmen vom Team.

  • Mit Vorbelastung und Argwohn?
  • Mit Wohlwollen und positivem Aufgestelltsein?

Wie kann ich meine innere Haltung authentisch verändern?

  • Die innere Gedankenwelt wahrnehmen und zu drehen.
  • „Ich lass mich mal ĂĽberraschen, obs heute nicht anders ist und gut läuft?“
  • Gehirn umpolen von „Das klappt nicht“ hin zu „Das wird gut.“
  • Gelten fĂĽr mich andere Regeln als bei meinen Mitarbeitern?
  • Authentisch sein / Bin ich in einer Zwischenrolle
  • Gehe ich faule Kompromisse ein? / Wertekonflikt

Kommunikation als stärkstes Tool

  • Die innere Gedankenwelt wahrnehmen und zu drehen.
  • WhatsApp-Gruppe
  • Morgenkaffee-Runde
  • Work-Halbe-Stunde an der Bar
  • Zoom-/Skype-Chat zwischendurch
  • Immer wieder BerĂĽhrungspunkte schaffen
  • Die ersten 20 Minuten fĂĽr den offenen Ausstausch = Flurgespräche schaffen
  • Break out Sessions auch ohne Chef
  • Ganz bewusst „Guten Morgen“ sagen und 100% da zu sein, präsent zu sein und zu 100% zu meinen

Bewertungs-Messlatten

  • Wirtschaftliche Messlatte
  • Soziale Messlatte
  • Vertrauen
  • Delegieren
  • Auch die andren machen lassen

Buchempfehlung:

Denken hilft zwar, nĂĽtzt aber nichts. Dan Ariely
Wie man Freunde gewinnt. Dale Carnegie

www.salzinnersuppe.de

Lisa und Annik

Lisa und Annik vom Team „Salz inner Suppe“

Salz inner Suppe ist eine Kooperation von Annik Rauh und Lisa Boje.
Hier findest Du erfrischend klare Lösungen für innovative Gastgeber, die aus dem Herzen führen wollen.
Für steigende Gewinne, begeisterte Gäste und starke Mitarbeiter.